JDPAY钱包(中国)

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项目管理RACI是“责任分配矩阵”的经典方法,用一张表明确谁负责(R)、谁批准(A)、谁被咨询(C)、谁被知会(I)。它的价值是把跨部门项目的职责边界可视化,减少扯皮与返工。对中大型企业的IT与管理团队,RACI是治理与协同的基础工器,适合纳入流程与权限体系。 一句定义:RACI矩阵用四类角色标注到每个工作项,要求每项仅有一个A,R可为一人或多人,C是意见输入方,I是信息接收方。 RACI是什么?